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Kaspersky: gestire lo sviluppo con i container, considerazioni chiave per le aziende geo distribuite

Milano, 13 giugno 2024. La containerizzazione si sta affermando come una tendenza innovativa nel campo dello sviluppo software. Come dimostrato in un recente studio di Kaspersky, più della metà delle aziende geo-distribuite ha intenzione di ricorrere allo sviluppo di container nel prossimo futuro. In base a questa tendenza, Kaspersky ha deciso di condividere alcuni consigli, spiegando quali sono gli aspetti da considerare nel passaggio allo sviluppo di container.

Secondo l'ultimo report di Kaspersky “Gestione delle aziende geograficamente distribuite: sfide e soluzioni”, il 56% delle aziende geo-distribuite prevede di passare allo sviluppo di container nei prossimi 1-2 anni. Inserendo le applicazioni e i loro componenti in ambienti isolati, i container offrono una portabilità e una stabilità senza precedenti nelle varie fasi di sviluppo e distribuzione. Per le aziende geo-distribuite, che operano in più sedi e spesso in diversi Paesi, ci sono ulteriori considerazioni da fare per garantire un'integrazione e un funzionamento ottimali, che Kaspersky esplora in questo articolo.

Conoscere le basi dei container

Prima di affrontare la containerizzazione, le aziende geo-distribuite devono conoscerne le basi e familiarizzare con i concetti essenziali come le immagini dei container, i container stessi, i file di configurazione e i registri, requisiti essenziali per una transizione senza problemi.

Un container è un componente software che contiene l'ambiente di cui un'applicazione (microservizio) ha bisogno per funzionare, compresi file, librerie e metadati. A differenza di una virtual machine, un container non ha un proprio sistema operativo, ma lo condivide con altri container sul nodo che li esegue. I container raggruppano il software e i suoi componenti in un'unica unità che può essere eseguita in modo coerente in ambienti diversi. È anche possibile creare container da immagini gestite in piattaforme CI. Nelle piattaforme CI i container vengono organizzati in build pronte all'uso (app) e quindi distribuiti negli orchestratori.

Scegliere il giusto strumento di orchestrazione dei container

La scelta del giusto strumento di orchestrazione dei container è fondamentale, soprattutto per le aziende geo-distribuite. Questi strumenti consentono di gestire la distribuzione, la scalabilità e il funzionamento delle applicazioni containerizzate. Kubernetes è la scelta più popolare grazie al suo robusto set di funzionalità e al supporto della community. È importante scegliere uno strumento che supporti in modo efficiente le distribuzioni multiregionali, garantendo una latenza minima e una perfetta integrazione tra le diverse sedi. La scalabilità, il supporto della community e la compatibilità con i sistemi esistenti sono fattori chiave da considerare.

Considerazioni sulla sicurezza

La sicurezza in un ambiente containerizzato richiede un approccio a più livelli in particolare per le aziende geo-distribuite. I container possono creare problemi di sicurezza unici, come vulnerabilità o configurazioni errate nelle immagini dei container, immagini obsolete con malware localizzati nei registri delle immagini, errori o accessi non autorizzati ai sistemi di orchestrazione, vulnerabilità del runtime, possibilità per i container di accedere al file system del sistema operativo host e molto altro. È essenziale implementare pratiche di sicurezza complete, tra cui la scansione regolare delle immagini dei container alla ricerca di vulnerabilità, il monitoraggio e la protezione in tempo reale dei container in esecuzione e l'isolamento dei processi. L'esecuzione dei container con privilegi minimi, l'implementazione della segmentazione di rete e l'utilizzo di service meshes per la comunicazione sicura tra i microservizi sono fondamentali. Inoltre, la conformità alle normative locali sui dati e l'audit continuo sono necessari per affrontare la sovranità dei dati e le regolamentazioni sul trasferimento dei dati oltre il confine.

Integrazione e distribuzione continua (CI/CD)

L'integrazione dei container nelle pipeline CI/CD può migliorare l'agilità dello sviluppo e ridurre i tempi di distribuzione. I container garantiscono ambienti stabili e sono quindi ideali per i test e le distribuzioni automatizzate. Per le aziende geo-distribuite, le pipeline CI/CD devono tenere conto della distribuzione in più regioni, ottimizzando la latenza e garantendo un'integrazione perfetta. L'automazione di test, build e deployment è un passo fondamentale per implementare il CI/CD grazie ai container.

Gestione e monitoraggio delle risorse

Una gestione efficiente delle risorse è fondamentale per evitare un eccesso o un difetto di provisioning, soprattutto in un ambiente geo-distribuito in cui le richieste di risorse possono variare in modo significativo da una regione all'altra. Gli strumenti di monitoraggio aiutano a tenere traccia delle prestazioni dei container e dell'utilizzo delle risorse nelle diverse sedi. Le soluzioni di registrazione centralizzate con aggregazione dei dati da più sedi e l'impostazione di richieste e limiti di risorse negli strumenti di orchestrazione garantiscono un utilizzo equilibrato delle risorse.

Gestione dei costi

La gestione efficiente dei costi è un altro aspetto cruciale per le aziende geo-distribuite. I costi aggiuntivi legati al trasferimento dei dati, alle differenze di prezzo a livello regionale e alle implementazioni multiregionali devono essere gestiti con attenzione. La valutazione e la revisione continua dell'allocazione delle risorse in base ai modelli di utilizzo, l'implementazione di policy di autoscaling e il monitoraggio dei costi nelle diverse regioni sono essenziali per la gestione dei costi.

Formazione e cambiamento della cultura della sicurezza

La migrazione verso lo sviluppo di container non è solo un cambiamento tecnico, ma anche culturale. I team devono essere formati sui nuovi strumenti e sulle nuove pratiche e si deve promuovere una cultura DevSecOps per favorire la collaborazione tra sviluppo, sicurezza e operazioni in diverse regioni. Condurre workshop e sessioni di formazione su misura per i diversi team regionali, incoraggiare pratiche come l’infrastructure as a code o l'approccio Shift-left e creare team trasversali che includano sviluppatori, professionisti della cybersecurity e personale operativo di diverse regioni sono passi fondamentali per facilitare questo passaggio.

"Il passaggio ai container snellisce i processi di sviluppo e apre la strada ad applicazioni innovative, resilienti e scalabili. Tuttavia, questa transizione comporta sfide di sicurezza uniche che richiedono un approccio proattivo e completo. In Kaspersky siamo consapevoli dei rischi per la sicurezza associati all'uso dei container e nel 2023 abbiamo rilasciato una soluzione specializzata per la protezione degli ambienti containerizzati, Kaspersky Container Security, che protegge tutte le fasi dello sviluppo dei container, compresa la parte più critica: il runtime. Integrando soluzioni avanzate per la sicurezza dei container, le aziende possono garantire che le loro applicazioni siano sicure e conformi, consentendo loro di sfruttare appieno il potenziale della containerizzazione, salvaguardando al contempo gli asset digitali", ha commentato Anton Rusakov-Rudenko, Product Marketing Manager, Cloud & Network Security Product Line di Kaspersky.

Informazioni su Kaspersky

Kaspersky è un’azienda globale di sicurezza informatica e digital privacy fondata nel 1997. Le profonde competenze in materia di Threat Intelligence e sicurezza si trasformano costantemente in soluzioni e servizi innovativi per proteggere aziende, infrastrutture critiche, governi e utenti in tutto il mondo. Il portfolio completo di sicurezza dell’azienda comprende una protezione leader degli endpoint e diverse soluzioni e servizi di sicurezza specializzati e soluzioni Cyber Immune, per combattere le sofisticate minacce digitali in continua evoluzione. Oltre 400 milioni di utenti sono protetti dalle tecnologie Kaspersky e aiutiamo 220.000 aziende a tenere al sicuro ciò che più conta per loro. Per ulteriori informazioni è possibile consultare https://www.kaspersky.it/

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CALLIOPE al fianco dell’UNICEF per i bambini più...

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CALLIOPE © UNICEF

19 settembre 2024. Calliope, il brand fashion del Gruppo Teddy, rinnova anche nel 2024 il suo impegno al fianco dell’UNICEF per aiutare tanti bambini vulnerabili nel mondo, con una novità: sono i consumatori a scegliere la destinazione dei fondi messi a disposizione da Calliope, agendo sullo scenario dei programmi dell’UNICEF.

Cure termiche per neonati prematuri, istruzione delle ragazze, apprendimento digitale a supporto degli insegnanti e istruzione nelle emergenze.

Per ogni attività Calliope ha chiesto ai suoi clienti di indicare quale progetto UNICEF sostenere.

Con anche la possibilità di effettuare donazioni aggiuntive tramite QR-Code alle casse e link sui canali Calliope.

“Ringraziamo Calliope per aver deciso di sostenere l’UNICEF anche nel 2024. Questo gesto dimostra grande sensibilità e attenzione per il futuro dei bambini più vulnerabili” - ha dichiarato Paolo Rozera, Direttore generale dell’UNICEF Italia. “Queste sinergie consentono all’UNICEF di raggiungere e aiutare tanti bambini che nel mondo hanno bisogno dei nostri interventi per crescere e sopravvivere. Tanti bambini nel mondo vivono in condizioni di povertà, subiscono le conseguenze di guerre, crisi climatica e conflitti e hanno bisogno di tutto il nostro sostegno.”

Per la prima volta, Calliope ed Unicef hanno attivato una modalità inedita di coinvolgimento dei consumatori rendendoli co-creatori di valore e di cambiamento – ha dichiarato Raniero Sambuci, Global Brand Director di Calliope.

Nel 2024 abbiamo lanciato il progetto "Embrace People" per celebrare la Festa del Papà, la Festa della Mamma ed infine il Back to School chiedendo ai nostri clienti di esprimere la propria preferenza a favore della causa che più stesse loro a cuore e che incontrasse il sostegno di Calliope.

In particolare, in occasione della campagna Back to School, sulla base delle votazioni espresse nel sondaggio effettuato, Calliope contribuirà a distribuire 172 School in a Box, ognuna contenente materiale scolastico per 40 bambini e un insegnante, a favore di oltre 6.000 bambini che vivono in condizioni di emergenza

L’impegno di Calliope a fianco dell’UNICEF si rinnova, quindi, dopo aver preso avvio nel 2023, garantendo 1 anno di scuola a 200 bambini in difficoltà in tutto il mondo.

Contatti:https://www.calliope.style/it-it/donna

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AFG Holding SA acquires Access Microfinance Holding AG

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AFG Holding SA acquires Access Microfinance Holding AG

ABIDJAN, COTE D'IVOIRE - African Media Agency(AMA) - 19 September 2024 - AFG Holding SA has acquired a controlling stake in Access Microfinance Holding AG (AccessHolding) and indirectly its African subsidiaries. The former investor group behind AccessHolding included BII, EIB, IFC, KfW, two responsAbility-managed funds, Omidyar-Tufts Active Citizen Trust, and Triodos Investment Management (through Triodos Fair Share Fund and Triodos Microfinance Fund) as well as the founding partner, LFS Advisory GmbH, which will remain involved in AccessHolding for a transition period. Likewise, the management teams of AccessHolding and its subsidiaries will remain unchanged during this transition.

Dr. Bernd Zattler, partner of LFS, said: "Our involvement will help to ensure smooth transition of ownership and continued support to micro and small enterprises." The scope of the operation involves five African subsidiaries, namely:

•Access Bank Liberia

•AccèsBanque Madagascar

•AB Microfinance Bank Nigeria

•AB Rwanda

•AB Bank Zambia

The combined assets exceed EUR 150 million with a loan portfolio of EUR 135 million as of December 2023. AFG Holding was able to obtain all banking approvals and all regulatory authorizations for this large-scale operation from the competent central banks, and the green light from the competition authority (antitrust), COMESA.

This testifies to the scale of the AFG Group and its good reputation throughout Africa (West Africa, Central Africa, Indian Ocean, East Africa and Southern Africa). "This acquisition is a major step in our ambition to build a pan-African banking group offering cutting-edge, fully digital services. With our expertise in telecommunications, IT, and financial services, AFG is ideally positioned to develop innovative digital financial solutions. On the other hand, Access Microfinance Holding has acquired solid expertise in risk management and the establishment of digital channels tailored to the needs of microfinance clients. We are confident that the synergy of our skills will generate significant impact, benefiting our clients and partners. With this acquisition of a key player in African microfinance, AFG is now equipped to fully contribute to financial inclusion across the continent, covering all levels of financing needs." said Mr. Léon Konan KOFFI, Chairman of the Board, AFG Holding SA.

On behalf of the management team, Mr. Thomas Engelhardt, CEO of AccessHolding, commented: "Since its foundation in 2006, the Access Group has disbursed more than 9 million loans totalling EUR 16 billion and has set a shining example for how responsible finance, financial inclusion and financial innovation can positively impact the lives of micro and small entrepreneurs and their local economies. By handing over the baton to AFG Holding, a private African investor, the founding investors have accomplished their mission of initiating sustainable development."

Firms advising AFG on this transaction: Groupe FINACTU as exclusive financial advisor, Mazars (France) as audit firm and Willkie Farr & Gallagher (France) as law firm. Firms advising the selling shareholders on this transaction: Norton Rose Fulbright (Germany) and Dentons Europe (Germany) as law firms.

About AFG Holding

Based in Ivory Coast, AFG Holding is the banking arm of Atlantic Group, active in Africa for more than 40 years in the banking and insurance sector. By acquiring Access Holding AFG Group expands its banking network with subsidiaries in Central, West Africa and the Indian Ocean and pursues its ambition as an integrated pan-African banking group, offering innovative financial services through banking entities, and microfinance with sustainable impact.

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MotoGP –Martín contro Bagnaia a Misano ma occhio a Márquez...

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Roma, 19 settembre 2024 –Due settimane dopo, il Motomondiale torna nuovamente a Misano dove, nel weekend, è in programma il Gran Premio dell’Emilia Romagna. Il back to back sul circuito romagnolo è dovuto a un cambiamento di calendario dopo la cancellazione del Gran Premio del Kazakistan. Ancora una volta sono i tre protagonisti del Mondiale a prendersi la scena come favoriti della vigilia. Gli esperti Sisal ritengono Pecco Bagnaia, a secco da due gare, come il favorito nella gara di domenica, a 2,00, mentre nella Sprint del sabato è offerto a 2,75. La griglia di partenza è invertita per il grande rivale del due volte iridato: Jorge Martín, in stagione, ha vinto solo due gare lunghe, l’ultima addirittura a maggio a Le Mans, ed è quindi normale che parta dietro Pecco la domenica a 3,00. Ma nella Sprint il pilota della Ducati Pramac rimane imbattibile o quasi tanto che il suo successo, il sesto al sabato, si gioca a 2,50.

Il terzo incomodo, non solo per il weekend a Misano, ma anche in ottica titolo mondiale, è Marc Márquez, reduce da due vittorie in fila tra Aragón e lo stesso circuito intestato all’indimenticato Marco Simoncelli. Il Cabroncito cerca il three-peat, prendendo in prestito un termine molto in voga negli sport americani, per accorciare il gap che lo distanzia dalla vetta della classifica iridata. Márquez ha la medesima quota, 4,50, sia per il trionfo nella Sprint che alla domenica.

Il resto del plotone di MotoGP va a caccia di una impresa: Enea Bastianini, sulla seconda Ducati ufficiale, è dato vincente a 9,00; Pedro Acosta, Gas Gas, si gioca a 12 mentre il successo di uno tra Brad Binder, KTM, e Franco Morbidelli, Ducati Pramac, pagherebbe 16 volte la posta.

Sisal ricorda sempre che il gioco è vietato ai minori e che bisogna giocare sempre con consapevolezza e moderazione.

Sisal è uno dei principali operatori internazionali nel settore del gioco regolamentato ed è attualmente attiva in Italia, Marocco e Turchia, con un’offerta che comprende lotterie, scommesse, giochi online e apparecchi da intrattenimento.

La strategia di Sisal poggia su tre pilastri: la sostenibilità, con un impegno costante sullo sviluppo del programma di Gioco Responsabile e attraverso l’offerta di un modello di intrattenimento sicuro e trasparente - l’innovazione digitale, grazie alla piattaforma di gioco all’avanguardia orientata all’omnicanalità e alle competenze per lo sviluppo in-house di software e applicazioni per cogliere le opportunità della transizione digitale - l’internazionalizzazione, con l’obiettivo di partecipare a gare per aggiudicarsi nuove concessioni all’estero sulla base della solida expertise maturata.

Dal 4 agosto 2022 Sisal è parte di Flutter Entertainment plc, il più grande operatore al mondo di scommesse sportive online e iGaming, con un portafoglio di marchi riconosciuti a livello globale e quotato alla Borsa di New York.

Sisal Italia S.p.A.

Ufficio stampa

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