In Italia, nel 2022, il GPG, ovvero il differenziale di genere nelle retribuzioni orarie medie, si attesta al 5,6%: la retribuzione oraria media maschile è pari a 16,8 euro e quella femminile a 15,9 euro. Il gap tende ad ampliarsi tra i laureati (16,6%), tra i quali la retribuzione media oraria è di 20,3 euro per le donne e di 24,3 euro per gli uomini, ma anche tra i dipendenti con al più l’istruzione secondaria inferiore (15,2%), sebbene su livelli retributivi orari decisamente più bassi (11,1 euro per le donne e 13,1 euro per gli uomini).

Il GPG più contenuto (10,7%) si osserva tra chi ha conseguito un titolo di studio secondario superiore, titolo più diffuso sia tra gli uomini che tra le donne, in corrispondenza di retribuzioni orarie di 14 euro per le diplomate e di 15,7 euro per i diplomati. Lo indica l'Istat nel Report sulla struttura delle retribuzioni in Italia nel 2022.

Il gap salariale aumenta tra le professioni con una ridotta presenza femminile: nel gruppo dei Dirigenti, raggiunge un valore del 30,8% in corrispondenza delle retribuzioni orarie più alte, sia per le donne (34,5 euro) sia per gli uomini (49,8 euro); segue il gruppo delle Forze Armate (27,7%), con valori della retribuzione oraria pari a 16,9 euro e 23,4 euro rispettivamente, e quello degli Artigiani e operai specializzati (17,6%), per i quali le retribuzioni orarie ammontano a 10,6 euro per le donne e 12,8 euro per gli uomini.

Tralasciando il Personale specializzato addetto all’agricoltura, alle foreste e alla pesca, che nel campo di osservazione della rilevazione ha una ridotta rappresentatività, il più basso GPG si registra nelle Professioni intellettuali e scientifiche (8,4%) e nelle Professioni non qualificate (9,3%), caratterizzate anche da retribuzioni orarie particolarmente basse (10 euro per le donne e 11 euro per gli uomini).

Il gruppo delle Professioni intellettuali e scientifiche, infine, si caratterizza per elevati livelli retribuitivi (secondi solo a quelli dei dirigenti, attestandosi a 23,4 euro tra le donne e a 25,5 euro tra gli uomini), un basso livello del GPG (8,4%) e una marcata presenza di lavoratrici donne.

Uno dei fattori che nel nostro Paese concorre fortemente a determinare il differenziale salariale di genere è l’effetto di composizione tra il comparto a controllo pubblico (l’insieme delle istituzioni pubbliche e delle imprese a prevalente controllo pubblico) e quello a controllo privato (l’insieme delle unità economiche, imprese e istituzioni, private sulle quali il controllo privato è totale o prevalente). Se infatti il GPG nel comparto a controllo privato è pari al 15,9%, nel comparto a controllo pubblico scende al 5,2%. In quest’ultimo le donne sono la maggioranza (55,6% dei dipendenti), hanno un elevato livello di istruzione e la più alta retribuzione oraria: tra le laureate la retribuzione oraria arriva a 23 euro ed è di ben 6,9 euro superiore a quelle delle laureate nel comparto privato; tra gli uomini la differenza si riduce a 4,1 punti, con retribuzioni orarie pari a 26,6 euro nel pubblico e a 22,5 euro nel privato.

Procedono spediti i lavori di realizzazione del prolungamento dell'antemurale Cristoforo Colombo che vedrà la diga foranea del Porto di Civitavecchia estendersi per ulteriori 400 metri in direzione nord ovest.

Sono in corso i lavori di realizzazione dello scanno di imbasamento (dove poggeranno i cassoni in calcestruzzo) con lo sversamento in mare del nucleo della scogliera costituita da massi di pezzatura ricompresa tra i 5 e i 1000 Kg. A breve verrà avviata la prefabbricazione dei cassoni in cls costituenti il corpo centrale della diga foranea di dimensioni 40x28x25 m.

"Tengo a sottolineare - dichiara il presidente dell'AdSP Pino Musolino - che stiamo rispettando tutti i tempi programmati per realizzare opere che doteranno il porto di Civitavecchia di infrastrutture adeguate e compatibili per il rilancio del settore portuale, con un occhio sempre attento alla transizione ecologica, alla sostenibilità e all'impatto ambientale".

Valorizzare tecnologie proprietarie in nuovi business promuovendo la “Just Transition”. È l’obiettivo di Eni attraverso Eniverse Ventures, la società di Corporate Venture Builder che valorizza le competenze interne e le tecnologie del cane a sei zampe: Eniverse Ventures è nata due anni fa con l’obiettivo di intercettare e scalare a livello industriale le soluzioni tecnologiche – proprie o di terzi – a più alto potenziale.

Si mettono così a sistema ricerca e competenze interne con l’imprenditorialità delle realtà esterne più innovative, seguendo un approccio distintivo: market incubation (per le tecnologie che non hanno ancora raggiunto un livello avanzato di maturità), market validation (l’interazione con i mercati), business building (costituzione di nuove imprese) e infine il supporto nella fase di scale-up.

Eni investe in settori delle energie rinnovabili ed economia circolare, in soluzioni industriali a basso impatto carbonico, in ambiti come la mobilità urbana e le Smart Cities, la CCUS (Carbon Capture Use and Storage) e l’agritech. Su questo Eniverse gioca un ruolo importante, avendo già valutato, ad oggi, oltre 130 tecnologie proprietarie e avendo lanciato due nuove ventures (Enivibes ed Eniquantic), al fine di supportare la strategia di Eni per il raggiungimento degli obiettivi di neutralità carbonica.

“Eni punta tante risorse sulla transizione energetica, che è quello che interessa ai consumatori, soprattutto alla fascia più giovane, tenendo presente che resta un passaggio difficile”, dice a SostenibileOggi Davide Tabarelli, direttore di Nomisma Energia, “La differenza con gli altri competitor è dettata dal patrimonio di conoscenze presenti e passate di Eni, che assume i migliori tecnici e che ha accumulato una capacità di far ricerca che non ha nessun altro”, spiega Tabarelli, “hanno capacità di fare cose meravigliose, ci stanno provando, stanno facendo investimenti, lo chiedono gli investitori, lo chiede lo Stato italiano, per trovare soluzione quando il petrolio non servirà più”.

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