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TCMA joins Saraburi Province to mark one year anniversary of progress

TCMA joins Saraburi Province to mark one year anniversary of progress

“SARABURI SANDBOX” Thailand’s first low-carbon city

BANGKOK, THAILAND - Media OutReach Newswire - 29 January 2025 - Thai Cement Manufacturers Association (TCMA) and cement manufacturers with fully support to Saraburi Province, government agencies, private sectors, and civil society to present the one-year anniversary of progress of SARABURI SANDBOX, Thailand’s first low-carbon city. The initiative is set to advance efforts in clean energy transition, green industry, and value creation for carbon with support from all stakeholders and international cooperation, advanced technologies, and green financing.

SARABURI SANDBOX is an area-based collaborative effort, driven by the Public-Private-People Partnership (PPP) approach, comprising three key stakeholders: Saraburi Province, TCMA, and FTI Saraburi Provincial Chapter. Led by the Governor of Saraburi Province and supported by domestic and international partners, aiming at transforming Saraburi into a low-carbon city by

fostering collaboration among the government sector, the private sector, civil society, and related industries for various pilot projects of CO2 reduction.

A year of action since the joint declaration of commitment on August 15, 2023, the tangible and significant progress has been made across five key focus areas: 1) clean energy transition, 2) green industry promotion, 3) waste to value, 4) low-carbon agriculture, and 5) green space expansion. The project still continues with collaborative effort of all sectors, including to seek additional green funding to achieve a target reduction of 5 million tons of carbon dioxide equivalent by 2027.

Mr. Bancha Chaowarin, Governor of Saraburi Province emphasized the collaborative approach, outlining four key working principles: 1) immediate action, 2) trial-and-error, flexibility and adaptability, 3) respectful dialogue and consensus-building, and 4) maintaining a positive working atmosphere. The Saraburi Governor affirmed Saraburi’s readiness to serve as a lab city for new technologies and innovations, with the goal of replicating successful models across other provinces, leading to tangible greenhouse gas reduction outcomes, and spreading economic and social benefits to the locals of Saraburi. The Saraburi Governor stressed that the next phase requires continued cooperation, particularly policy support from the government to achieve the Thailand Nationally Determined Contribution (NDC) goals.

Dr. Chana Poomee, Chairman of Thai Cement Manufacturers Association (TCMA) and Vice Chairman of the Federation of Thai Industries stated that TCMA, as a representative of Thailand’s leading cement manufacturers and a key manufacturing sector in Saraburi, TCMA plays a pivotal role in this project, is committed to achieving net-zero carbon emissions by 2050, in alignment with the Thailand 2050 Net Zero Cement and Concrete Roadmap. TCMA’s contributions to building Saraburi as the first low-carbon city of Thailand include optimizing cement production processes, fostering collaboration among stakeholders, and seeking green fund and opportunities for international cooperation.

Over the past year, the cement industry has made significant contributions to the SARABURI SANDBOX across several areas: 1) Industrial Process and Product Use (IPPU): research and development of clinker substitution, leveraging nanotechnology to enhance cement properties. Collaboration among stakeholders is essential for knowledge development, machinery upgrades, investment incentives, and regulatory adjustments to promote the adoption of hydraulic cement-a low carbon cement. These actions can contribute CO2 reduction by over 1 million tons in 2023-2024. 2) Green and Smart Mining: efficient resource utilization, coupled with sustainable land rehabilitation to benefit local communities and the environment. 3) Clean Energy Transition: implementation of waste heat recovery (WHR) systems, increased use of renewable energy sources such as solar power, and adoption of biomass and refuse derived fuel (RDF) to replace coal through the co-processing in cement kilns. These measures are expected to cut carbon emissions by approximately 9-12 million tons per year and mitigate PM 2.5 pollution from agricultural burning, while generating additional income for farmers and promoting efficient waste management to zero landfill. 4) Carbon Value Creation: researching carbon utilization methods, including CO2-to-Methanol. Notably, SARABURI SANDBOX has become the first industrial cluster in Thailand accepted into the Transitioning Industrial Clusters Initiative of the World Economic Forum.

Dr. Chana Poomee highlighted that while significant progress has been made, achieving the goal of establishing a low-carbon city requires innovative approaches, strong leadership across sectors, strong local administration, and substantial international support. Moving forward, increased collaboration with organizations such as the Global Cement and Concrete Association (GCCA), the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), the German International Cooperation Organization (GIZ), and other global entities will be crucial in supporting energy transition and carbon capture, utilization, and storage (CCUS) efforts. Dr. Chana emphasized the need for government policies to provide essential support, including knowledge sharing, technological integration, and funding to facilitate meaningful change.

The “SARABURI SANDBOX: Joining Forces to Create Thailand’s First Low-Carbon City” event was held on January 22, 2025, the Navaminda Kasatriyadhiraj Royal Air Force Academy (NKRAFA), Muak Lek District, Saraburi Province. The event aimed to raise public awareness, extract key lessons from the past year, and brainstorming to gather input from various sectors to shape the future strategies of SARABURI SANDBOX. More than 700 participants from different sectors attended the event.

Un team di giornalisti altamente specializzati che eleva il nostro quotidiano a nuovi livelli di eccellenza, fornendo analisi penetranti e notizie d’urgenza da ogni angolo del globo. Con una vasta gamma di competenze che spaziano dalla politica internazionale all’innovazione tecnologica, il loro contributo è fondamentale per mantenere i nostri lettori informati, impegnati e sempre un passo avanti.

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Brutal Agency: Strategie Tailor Made Per Massimizzare le...

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Brutal Agency: Strategie Tailor Made Per Massimizzare le Performance

Padova, 30 gennaio 2025. Come sappiamo, i saldi rappresentano senza dubbio un momento cruciale per il commercio, e per molti brand è un’occasione per massimizzare le vendite, mentre per altri si trasforma in una trappola, con margini ridotti e scarsa pianificazione che mettono a rischio il ROI.

In questo scenario certamente complesso ed estremamente competitivo, Brutal Agency (brutalagency.com) si distingue per l’approccio consulenziale unico e data-driven, aiutando le aziende, sia nel B2B che nel B2C, a sfruttare al meglio le potenzialità dei saldi stagionali.

Ma cosa rende Brutal Agency diversa dalle altre realtà attive nel digital marketing?

La risposta sta nell’approccio unico e nella capacità di integrare strategie avanzate con una visione personalizzata, cucita sulle esigenze specifiche di ogni cliente.

Scopriamo come Brutal Agency sta letteralmente rivoluzionando l’approccio al digital marketing attraverso soluzioni mirate che fanno leva su analisi dei dati, performance marketing e ottimizzazione continua.

L’importanza strategica dei saldi per l’e-commerce

Per molti consumatori, i saldi sono il momento ideale per acquistare prodotti desiderati a prezzi vantaggiosi. Per i retailer, però, rappresentano una sfida davvero complessa. Sconti aggressivi, concorrenza crescente e aspettative dei clienti rendono difficile ottenere risultati significativi senza una pianificazione meticolosa.

“Il problema più comune che vediamo nei brand è la mancanza di una strategia a lungo termine.” spiega Manuel Cazzoli, fondatore di Brutal Agency. “I saldi non devono essere solo una corsa al ribasso dei prezzi. Devono essere un’opportunità per rafforzare la relazione con il cliente, incrementare il valore medio degli ordini e ottimizzare l’intera esperienza d’acquisto.”

Per affrontare queste sfide, Brutal Agency si concentra su tre pilastri chiave: analisi dei dati, personalizzazione e scalabilità.

Dati e previsioni: il cuore di una strategia vincente

Uno degli strumenti più potenti di Brutal Agency è la capacità di analizzare i dati in tempo reale per prevedere tendenze e comportamenti dei consumatori.

Questo approccio consente alle aziende di pianificare con precisione le campagne promozionali, identificare i prodotti più richiesti e ottimizzare le risorse.

Ad esempio, durante la stagione dei saldi, Brutal Agency utilizza modelli predittivi per suggerire quali prodotti promuovere, quali leve utilizzare per incentivare l’acquisto e come gestire il budget pubblicitario per ottenere il massimo impatto.

“Non ci limitiamo a proporre strategie generiche.” sottolinea Manuel. “Ogni decisione è supportata dai dati, che ci permettono di capire cosa funziona e cosa no, e di adattarci rapidamente alle esigenze del mercato.”

La personalizzazione come arma vincente

Un altro elemento distintivo dell’approccio di Brutal Agency è la personalizzazione. Oggigiorno i consumatori si aspettano esperienze su misura, per questo le strategie standardizzate non funzionano più, infatti Brutal Agency lavora a stretto contatto con le aziende per dare vita a campagne personalizzate che siano in grado di interfacciarsi con il pubblico target.

“Durante i saldi, i consumatori ricevono un’enorme quantità di messaggi promozionali. Per emergere, è fondamentale distinguersi con offerte e comunicazioni rilevanti.” spiega Sebastiano Cazzoli, project manager di Brutal Agency.

Attraverso l’utilizzo di strumenti avanzati di segmentazione e targeting, Brutal Agency aiuta i brand a raggiungere i clienti giusti, con il messaggio giusto, al momento giusto. Questo non solo migliora le conversioni, ma crea anche un’esperienza positiva che rafforza anche la fedeltà del cliente.

Caso studio: il successo di un brand durante i saldi

Un esempio concreto dell’efficacia del metodo Brutal Agency è il caso di un brand di moda che, durante i saldi invernali, ha registrato un incremento del 35% nelle vendite rispetto all’anno precedente.

“Il brand aveva sempre approcciato i saldi in modo tradizionale, puntando su sconti generici e campagne pubblicitarie standard.” racconta Manuel. “Abbiamo analizzato i dati delle stagioni precedenti e identificato alcune opportunità chiave: prodotti con alta rotazione ma margini ridotti, segmenti di clientela non sfruttati e potenziali lacune nella comunicazione.”

Brutal Agency ha implementato una strategia in tre fasi:

Segmentazione del pubblico: identificazione dei clienti con maggiore propensione all’acquisto, creando offerte personalizzate.

Ottimizzazione del budget: redistribuzione degli investimenti pubblicitari verso canali e prodotti più performanti.

Campagne di retargeting: coinvolgimento dei clienti che avevano abbandonato il carrello, con messaggi mirati e incentivi specifici.

Il risultato?

Non solo un aumento significativo delle vendite, ma anche una riduzione del costo per acquisizione del 20%, dimostrando che una strategia mirata può fare la differenza.

Brutal Agency aiuta le aziende a costruire una solida base per la crescita a lungo termine, combinando consulenza integrata con strategie di marketing attuali.

“Non si tratta solo di vendere durante i saldi, ma di creare un ecosistema sostenibile che consenta alle aziende di prosperare tutto l’anno.” spiega Sebastiano. “Questo significa costruire funnel e strategie di vendita efficaci, ottimizzare il customer journey e utilizzare i dati per migliorare continuamente le performance.”

Brutal Agency offre soluzioni integrate che vanno dalla creazione di campagne pubblicitarie alla gestione di piattaforme e-commerce, passando per il supporto operativo e la formazione dei team interni.

Questo approccio consente alle aziende di affrontare con sicurezza le sfide del mercato e di competere con i grandi player del settore.

Il futuro del digital marketing durante i saldi

Con un panorama in continua evoluzione, le strategie che funzionano oggi potrebbero non essere altrettanto efficaci domani. Brutal Agency si distingue per la sua capacità di anticipare le tendenze e di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.

Tra le previsioni per i prossimi anni, Manuel e Sebastiano individuano alcune tendenze chiave:

  • Maggiore utilizzo dell’intelligenza artificiale per personalizzare le esperienze d’acquisto.
  • Focus sull’omnicanalità, integrando e-commerce e punti vendita fisici per offrire un’esperienza senza soluzione di continuità.
  • Crescente importanza della sostenibilità, con i consumatori sempre più attenti all’impatto ambientale delle loro scelte.

“Il digital marketing è in continua evoluzione, e il nostro compito è aiutare le aziende a restare al passo.” afferma Manuel.

In un mercato sempre più complesso e competitivo, poter contare su un partner come Brutal Agency può certamente fare la differenza.

Grazie all’approccio consulenziale, alla padronanza dell’analisi dei dati e alla capacità di personalizzare le strategie, Manuel e Sebastiano Cazzoli stanno aiutando aziende B2B e B2C ad ottenere risultati tangibili, non solo durante il periodo dei saldi, ma tutto l’anno.

Se i saldi rappresentano un banco di prova per molte aziende, Brutal Agency dimostra che, attraverso il giusto approccio, è possibile trasformare questo momento in un’opportunità per crescere, rafforzando la relazione con i clienti e costruendo una base solida per il futuro.

Oggi il successo dipende sempre più dalla capacità di innovare, ed in questo contesto Brutal Agency è certamente il partner strategico che ogni azienda vorrebbe al suo fianco.

Ufficio Stampa: ImisEst

Responsabile: Stefano Manzotti

Email: stefano@imisest.com

Telefono: +39 327 770 7571

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Apocalypse AI: una nuova era per il business raccontata da...

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Giandomenico Santamaria

Nel panorama in continua evoluzione del business moderno, l'intelligenza artificiale rappresenta una forza di trasformazione fondamentale. Tra i pionieri che guidano questa rivoluzione c'è Giandomenico Santamaria, il cui nuovo libro, "Apocalypse AI", si pone come un faro per imprenditori e manager desiderosi di abbracciare le potenzialità dell'AI replicativa e rivoluzionare le loro strategie aziendali. A dare il benvenuto a questa iniziativa è la prefazione scritta da Mirco Gasparotto, che prepara il terreno per una comprensione profonda dell'impatto dell'AI sul business.

In un momento in cui i metodi tradizionali di intelligenza artificiale stanno mostrando i loro limiti, l'AI replicativa emerge come la nuova frontiera del successo commerciale. "Apocalypse AI" inizia con una sezione dedicata all'urgenza di adottare questa tecnologia fondamentale, spiegando come l'AI replicativa stia ridefinendo non solo i processi operativi, ma anche il concetto stesso di successo nel mondo del business.

Il fulcro del libro è l'innovativo metodo Automation Map, un protocollo sviluppato da Santamaria che si articola in tre fasi essenziali per l'implementazione dell'AI replicativa. Santamaria guida i lettori attraverso il processo di mappatura, fondamentale per identificare quali processi aziendali siano candidati ideali per l'automazione. Non solo fornisce strumenti per una pianificazione efficace, ma offre anche un'analisi approfondita di come queste automazioni possono essere strategicamente implementate per ottimizzare le operazioni.

Una volta stabiliti i processi per l'automazione, il libro esplora la fase successiva: la creazione di automazioni intelligenti. L'autore illustra come gli agenti AI possano essere sviluppati e integrati nei sistemi aziendali per offrire un'efficienza operativa senza precedenti. Questa sezione, ricca di dettagli e istruzioni pratiche, è un manuale prezioso per chiunque desideri trasformare il potenziale tecnologico in risultati concreti.

La fase finale del metodo prevede la massimizzazione del ritorno sull'investimento. In "Apocalypse AI", Santamaria fornisce strategie su come ottimizzare non solo il ROI ma anche sulla gestione del cambiamento e l'espansione delle automazioni. Ogni capitolo è arricchito da casi studio reali e framework pratici, rendendo le soluzioni AI accessibili anche per coloro che non possiedono una profonda conoscenza tecnica.

Tra gli argomenti trattati, il libro offre un’analisi del ruolo dell'intelligenza emotiva nell'interazione con i clienti attraverso agenti AI, sfatando falsi miti che ostacolano l'adozione dell'AI e offre un quadro chiaro delle diverse tipologie di AI esistenti e del loro impatto nel contesto moderno. È evidente come Santamaria miri non solo a rispondere alle sfide presenti, ma a preparare le aziende a un futuro dove l'innovazione continua sarà la chiave per mantenere un vantaggio competitivo.

Il libro si conclude con capitoli speciali di esperti del settore, una serie di azioni da implementare immediatamente e una visione del futuro dove l'intelligenza artificiale non è solo un'opzione ma una necessità. Con "Apocalypse AI", Giandomenico Santamaria ci ricorda che il futuro appartiene a coloro che non temono di innovare. L'autore invita le aziende italiane ad accogliere questa rivoluzione come una straordinaria opportunità di crescita e successo, proponendosi come una guida sicura in questo nuovo mondo di trasformazioni.

www.giandosantamaria.it

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Agenzia La Funebre, Vertova (BG): “Non ci occupiamo solo di...

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La Funebre Bergamo

Il valore di un’Agenzia Funebre non si misura solo in termini di efficienza organizzativa, quanto nella capacità di sostenere le famiglie nel percorso del lutto

Vertova (Bg), 30 gennaio 2025.La perdita di una persona cara è un'esperienza profondamente dolorosa che impone un viaggio complesso attraverso il lutto. In questo momento di fragilità emotiva, il ruolo delle agenzie funebri dovrebbe andare ben oltre l'organizzazione pratica del funerale; l’aspetto umano, l'empatia, l’ascolto, diventano, in tal senso, elementi fondamentali per sostenere le famiglie nel difficile percorso di elaborazione del dolore, ma non sempre è così.

“Generalmente si pensa alle agenzie funebri come a semplici fornitori di servizi, limitandosi a considerare gli aspetti logistici: la scelta della bara, la composizione della camera ardente, la gestione delle pratiche burocratiche. Tuttavia, il vero valore di queste realtà dovrebbe risiedere nella capacità di offrire, innanzitutto, un supporto umano concreto ed una guida sensibile”, afferma Simona Paganessi, titolare, insieme ai fratelli Luigi e Giulio, dell’Agenzia La Funebre di Vertova, in provincia di Bergamo. “Spesso molte persone si trovano ad affrontare questo momento estremamente difficile senza la giusta guida e il sostegno necessario per elaborare consapevolmente il lutto, aumentando il rischio di sviluppare disturbi depressivi, ansia, conflitti familiari ed isolamento sociale”.

Proprio per rispondere a questo gap del settore, Simona Paganessi si è posta in prima linea iscrivendosi e conseguendo il Master “Death Studies & the End of Life” presso l’Università degli Studi di Padova; un percorso altamente specialistico dedicato alla cura delle persone in fase terminale e al supporto dei loro familiari attraverso una prospettiva olistica, integrando aspetti medici, psicologici, etici e legali, essenziali per una gestione efficace e umanizzata sia della fine della vita, da un lato, che della continuazione della stessa dall’altro.

“Il vero successo di un’Agenzia Funebre non si misura solo in termini di efficienza organizzativa, quanto soprattutto nella capacità di accompagnare le famiglie nel loro percorso di lutto offrendo un supporto concreto”, sottolinea Simona Paganessi. “L’aspetto umano, la capacità di connettersi con il dolore altrui, rappresenta il nostro valore aggiunto, trasformando un servizio in un'esperienza di sostegno e di umana vicinanza. Scegliere un’Agenzia Funebre significa, quindi, scegliere non solo un servizio, ma un alleato sensibile e presente in un momento estremamente delicato”.

La Funebre è un’azienda a conduzione familiare giunta, non a caso, alla quarta generazione con una presenza femminile importante: ad affiancare la titolare Simona, i fratelli Giulio e Luigi ed il nipote Cristiano, c’è oggi anche Aurora, la nipote. Testimonianza tangibile di quanto le quote rosa siano essenziali ad apportare valore aggiunto in termini di soft skill ed organizzazione. La Funebre è un autentico punto di riferimento nel territorio di Bergamo che porta avanti una lunga tradizione, fatta di professionalità nei servizi funebri e dedizione alle famiglie in lutto, che ne contraddistingue l’operato fin dalla sua fondazione.

“Non ci occupiamo solo di funerali, ci occupiamo di persone”, ribadisce Simona Paganessi. “Proprio per questo ci impegniamo a fornire un servizio di qualità superiore, mettendo al centro l'umanità. Per noi, l'assistenza psicologica non è un optional, ma un elemento fondamentale che tocchi il cuore e l’anima in momenti di grande sensibilità emotiva, per accompagnare le famiglie nel loro percorso di elaborazione del lutto, verso la guarigione e la rinascita”.

Contatti:

https://www.onoranzefunebrilafunebre.com/

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